Tiedotteet
28.9.2010 Tietotekniikan palvelualan palkantarkistuksia koskeva neuvottelutulos hyväksytty
28.9.2010 Ympäristöosaaminen on kilpailuvaltti -seminaareja jäsenyrityksille loka-marraskuussa
24.9.2010 Teknologiateollisuus ja TU sopivat syksyn palkankorotuksista
24.9.2010 Palkantarkistusten hyväksyntä tietotekniikan palvelualalle vielä auki
23.9.2010 Lamasta noustaan erilaiseen maailmaan
21.9.2010 Nousua lamasta vauhditetaan - TRIOplus käynnistyi
16.9.2010 Teknologiateollisuus ja ERTO sopivat tietoalan syksyn palkankorotuksista
13.9.2010 Energiaklubi edistämään Suomen ja Venäjän energiatehokkuus ja uusiutuva energia -yhteistyötä
13.9.2010 Teknologiateollisuuden ja ERTOn neuvottelut jatkuvat keskiviikkona
9.9.2010 Tietotekniikka on mahdollisuuksien ala - minun kavereilleni!
1.9.2010 Teknologiateollisuuden 100-vuotissäätiön haku yleissivistävien koulujen ja niiden toimintaa tukevien tahojen kehityshankkeisiin
Lamasta noustaan erilaiseen maailmaan
”Lamasta ollaan nousemassa, mutta erilaiseen Suomeen ja maailmaan kuin mistä lähdettiin. Taantuma ja meneillään oleva rakennemuutos pitäisi pystyä erottamaan toisistaan, vaikka lama onkin nopeuttanut rakennemuutosta”, painotti Teknologiateollisuus ry:n toimitusjohtaja Jorma Turunen. Hän puhui Alihankinta 2010 –messuilla keskiviikkona Irtiotto taantumasta – TRIOplus käynnistyy –seminaarissa.
”Yritysten tilauskannat ovat kehittyneet epäyhtenäisesti. Huonoimmin voivat komponenttitoimittajat, jotka ovat kauimpana loppuasiakkaasta. Tähän ryhmään meidän pitää TRIOplus-hankkeessa kiinnittää huomiota.”
Turunen painotti, että muutos on myös mahdollisuus ja Teknologiateollisuus haluaa auttaa yrityksiä tarttumaan tilaisuuksiin.
”Korkean koulutuksen ja osaamisen merkitys kasvaa kone- ja metallituoteteollisuudessa Suomessa. Suurten suomalaisten yritysten johtajat uskovat, että kapean erikoisosaamisen tuotteet sopivat Suomeen.”
TRIOplus vauhdittaa kasvua
Teknologiateollisuus vauhdittaa toimialansa yritysten kasvua ja kansainvälistymistä TRIOplus-hankkeen avulla. Juuri käynnistynyt TRIOplus tavoittelee kolmen vuoden aikana kontaktia 600 toimialan yritykseen. Niistä sadassa odotetaan käynnistyvän kehittämishanke ja sadan arvioidaan ohjautuvan terveyttämistoimiin.
TRIOplus-hankkeesta vastaava ryhmäpäällikkö Harri Jokinen Teknologiateollisuudesta painottaa, että laman aikana Suomessa on menetetty paljon työpaikkoja ja investoinnit ovat vähentyneet. Nyt tarvitaan nopeita toimia tilanteen korjaamiseksi.
”Olemme koonneet hankkeeseen parhaan joukon toimijoita. TRIOplus tuo yritysten käyttöön monipuolisen palveluvalikoiman ja pystyy myös rahoittamaan kehittämistoimia”, Jokinen toteaa.
Päähankkija rakensi kasvukoneen
Kaatopaikkajyriä ja jätteenrepijöitä valmistava Tana Oy on ulkoistanut koko tuotantonsa ja keskittyy itse asiakasrajapintaan, markkinointiin ja verkoston toimintaan.
”Kun yritys haluaa kasvaa, on pakko keskittyä. Me lähdimme siitä, että kasvun rajoitteita täytyy perata. Kasvuyritykselle ensimmäisiä ongelmia on käyttöpääoman hallinta”, sanoo toimitusjohtaja Kari Kangas.
”Halusimme löytää muutokseen suomalaisia kumppaneita, koska niiden kanssa riski on pienempi. Tana uskoo vakaasti suomalaiseen kumppanuuteen, kunhan kumppaneilla on kyky kehittää omaa liiketoimintaansa.”
Kangas korostaa, että verkostomaisessa toimintamallissa tiedon hallinta ja prosessointi ovat olennaisen tärkeitä onnistumisen ja toiminnan kannattavuuden kannalta.
Mesera valitsi painopisteet
Mesera Yhtiöt lähti hakemaan muutosta toimialoilta, joilla maailma ei näyttänyt olevan ihan niin synkkä kuin muilla, ja joilla yritysryppäällä on annettavaa. Toimitusjohtaja Pasi Poranen kertoi, että olennainen lisä osaamiseen saatiin yritysoston kautta. Kasvutavoitteeseen pääsemiseksi yrityksen tuote- ja palvelutarjonta on muuttunut, omaa jalostusastetta on nostettu ja rahoittajana yritykseen tuli mukaan Sitra.
Yrityksen omaa erityisosaamista ovat nostolaitteet, joiden valmistusta varten perustettiin oma liiketoiminta-alue. Kaksi muuta painopistealuetta ovat paperi, sellu ja energia sekä koneenrakennus.
”Mesera haluaa muuttua yleiskonepajasta muutamien toimialojen taitajaksi ja painottaa toimintansa pk-sektorin asiakkaisiin. Haluamme myös siirtyä Suomi-sarjasta Eurooppa-liigaan”, Poranen kertoi.
Muutos vaatii Porasen mukaan omistajien sitoutumista ja lehmän hermoja. Meserassa tarvittiin muun muassa henkilöstöpanostuksia, osaamisen kasvattamista kansainvälisestä toiminnasta ja toimialatuntemuksesta sekä ulkopuolista näkemystä.
Ohutlevymarkkinoilla tilaisuuksia suuremmille toimijoille
Ohutlevyvalmistajat Euroopassa ovat enimmäkseen pieniä yrityksiä, mutta asiakkaiden odotuksiin vastaamiseen tarvitaan suurempia volyymeja. Tällaiseen tulokseen päädyttiin KPMG:n tekemässä markkinaselvityksessä mekaniikkavalmistajien kasvustrategioista.
Johtaja Bernt Schalin KPMG:stä totesi, että ohutlevymarkkinat eivät kasva Euroopassa, mutta kasvuhaluisilla yrityksillä on mahdollisuus ottaa itselleen uusia markkinaosuuksia.
”Hyvin harvalla suomalaisella toimijalla on toimipisteitä laajasti Suomen ulkopuolella. Suuret asiakkaat kuitenkin keskittävät nyt ostojaan ja kohdemaavalmistus on vahva teema erityisesti Itä-Euroopassa”, Schalin sanoi.
Asiakasyritysten toivelistalla ovat muun muassa toimittajayrityksen vahva kilpailukyky, riittävä koko ja maantieteellinen läheisyys, hankintojen hyödyntäminen Itä-Euroopasta ja vahva ydinosaaminen ja fokusoituminen. Lisäksi yrityksiltä toivotaan omia ehdotuksia tuotteiden valmistettavuuden parantamiseksi siten, että kokonaiskustannukset laskevat.
Lisätietoja:
Ryhmäpäällikkö Harri Jokinen,Teknologiateollisuus ry
puh. 050 563 5034
etunimi.sukunimi@teknologiateollisuus.fi
