- Ympäristölinjaus
- Uutiset
- Tapahtumia
- Ympäristöuutiskirje
- Ympäristöuutiskirje maaliskuu 2012
- Ympäristöuutiskirje joulukuu 2011
- Ympäristöuutiskirje lokakuu 2011
- ympäristöuutiskirje huhtikuu 2011
- ympäristöuutiskirje maaliskuu 2011
- Ympäristöuutiskirje joulukuu 2010
- Ympäristöuutiskirje lokakuu 2010
- Ympäristöuutiskirje kesäkuu 2010
- Ympäristöuutiskirje maaliskuu 2010
- Uutiskirjearkisto (2008-2009)
- Ympäristöuutiskirje-wiki
- Teknologiateollisuus ja ympäristö
- Lainsäädäntöä
- Tuotteiden ekologinen suunnittelu - Ajankohtaissivu (EuP)
- Ympäristöteknologia
- Julkaisuja
- Energiatehokkuussopimus
- Ympäristötyöryhmä
- Jäsensivut
- In English
Teknologiateollisuuden ympäristöuutiskirje | maaliskuu 2009
Ympäristöosaaminen kilpailukyvyksi -opas liittyy erillisenä osana maaliskuussa 2009 avattavaan Ympäristöosaaminen kilpailukyvyksi -verkkopalveluun. Verkkopalvelu sisältää kirjan tekstin lisäksi runsaasti lisäaineistoa, toimintamalleja, yritysesimerkkejä, tietolähteitä ha hyödyllisiä linkkejä.
Ympäristöosaamisella riskit hallintaan
Ympäristöosaamisesta on kehittymässä entistä voimakkaampi kilpailutekijä ja yksi olennainen yrityksen menestyksen edellytyksistä. Aktiiviset yritykset voivat saada kilpailuetua, kun taas riskit toteutuessaan voivat aiheuttaa lisäkustannuksia sekä aineellista tai maineeseen liittyvää vahinkoa. Yritysten on vastattava yhä nopeammin kehittyviin lainsäädännön vaatimuksiin sekä asiakkaiden odotuksiin.
Teknologiateollisuus on laatinut erityisesti pk-yrityksille ja verkostoille suunnatun oppaan siitä, kuinka ympäristöosaamista voidaan hyödyntää liiketoiminnassa. Ympäristöosaaminen kilpailukyvyksi -verkkopalvelu (www.ympäristöosaaminen.fi) ja sitä tukeva painettu julkaisu tarjoavat kokonaiskuvan yrityksen ympäristöosaamisen osa-alueista ja käytännön toimintamalleja ympäristöosaamisen vahvistamiseen. Yksi tärkeä osa-alue ympäristöosaamisessa ovat tuotteiden ja koko toiminnan ympäristö-, terveys- ja turvallisuus (EHS) -riskit.
EHS -riskejä on aiemmin totuttu tarkastelemaan lähinnä vahinkoriskeinä, joista esimerkkejä ovat tapaturmat, rikkoontuneista koneista aiheutuneet päästöt tai yrityksen tuotteista häiriötilanteessa aiheutuneet vahingot ympäristölle. Tämän päivän liiketoiminnassa riskienhallinnan tulee kuitenkin olla kokonaisvaltaista ja jatkuvaa toiminnan kehittämistä, johon koko yrityksen henkilöstö ja johto osallistuvat. EHS-riskit ovat kasvavassa määrin yrityksen strategisia, operatiivisia ja taloudellisia tekijöitä.
Strategisia riskitekijöitä voivat olla asiakkaiden ja markkinoiden odotukset ja vaatimukset yrityksen ympäristöosaamisen suhteen. Esimerkiksi tuotteiden ympäristö- ja turvallisuusominaisuuksien kehittäminen vastaamaan markkinoiden muuttuvia odotuksia on keskeinen osa tuotekehityksen riskienhallintaa.
Parhaimmillaan se voi tarjota mahdollisuuden päästä kehittämään asiakkaan kanssa kokonaan uutta liiketoimintaa ympäristömyötäisempien tuotteiden avulla. Niiden tuottaminen loppukäyttäjälle puolestaan edellyttää koko toimittajaketjun ja siihen liittyvien operatiivisten riskien hallinta. Esimerkiksi tuotteiden ainesisältöön liittyvät virheet toimitusketjussa voivat pahimmillaan johtaa tuotteiden poisvetoon markkinoilta. Taloudelliset ympäristöriskit puolestaan liittyvät esimerkiksi EHS-kustannuksiin ja -vastuisiin, kuten vastuut pilaantuneista maa-alueista tai vahingonkorvaukset tapaturmista.
EHS-riskien hallinta on keskeinen osa yrityksen ympäristöosaamista. Ympäristöosaamisesta syntyy kilpailuetua kun se on liitetty osaksi yrityksen liiketoimintaa ja strategista ajattelua. Tämä edellyttää EHS-asioiden integroimista osaksi jokapäiväistä toimintaa ja koko henkilökunnan sitoutumista toiminnan aktiiviseen kehittämiseen.
Yrityksen johdon tehtävänä on päättää, miten EHS-asiat otetaan osaksi liiketoimintaosaamista. Esimerkiksi ympäristöteknologia on avannut monille teknologiateollisuuden yrityksille merkittäviä liiketoiminnan mahdollisuuksia. Uusien tuoteinnovaatioiden ohella on järkevää arvioida myös yrityksen nykyisiin tuotteisiin kohdistuvat asiakasodotukset. Nykyisten tuotteiden ympäristöominaisuuksien parantaminen voi avata uusia liiketoimintamahdollisuuksia pienemmillä riskeillä.
Artikkelin kirjoittaja Mikael Niskala on asiantuntijapalveluiden johtaja 2futuresta. Hän on kirjoittanut Ympäristöosaaminen kilpailukyvyksi -oppaan yhdessä Satu Hovisalmen kanssa.
