- Innovaatiorahoitus
- EU-tutkimus
- Strategisen huippuosaamisen keskittymät
- Hankkeet
- TRIOplus
- Mentoripooli
- SPEKtri
- Liiketoiminnan ja teknologian linjaus
SabriScan luottaa ketteryyteen
SabriScan Oy on muutamien mutkien kautta löytänyt omat vahvuutensa ja uskoo niihin. Yrityksessä kuunnellaan herkällä korvalla asiakkaiden tarpeita ja ollaan valmiita sovittamaan oma osaaminen niihin. Mukana kehitystyössä on jo useita vuosia ollut Sitra.
Riihimäkeläinen SabriScan otti muutama vuosi sitten kasvuhyppäyksen ja osti Hella Lighting Finland Oy:n työvälinevalmistuksen ja huollon. Toiminta kahdessa tasakokoisessa yksikössä Riihimäellä ja Salossa ei kuitenkaan ollut tehokasta eivätkä liiketoimintasuunnitelmat toteutuneet odotetusti. Niinpä Salon yksiköstä luovuttiin ja SabriScan keskittyi jälleen erikoiskoneistukseen ja muotteihin Riihimäellä. Yrityksen ominta osaamista on lastuava työstö ja nimenomaan jyrsintä.
”Kasvu ei ole meille itsetarkoitus, mutta olemme valmiita myös uusiin yritysostoihin. Haluamme kuitenkin pysyä saman katon alla tai useaan toimipisteeseen pitää olla erityisen hyvä syy”, varatoimitusjohtaja Anne Kivilehto kertoo.
SabriScan työllistää nyt 25 työntekijää ja parhaillaan haetaan paria henkilöä lisää. Ihmiset tekevät töitä kahdessa vuorossa ja koneet vuorotta.
”Meille haetaan koneistajia, mutta palkataan ja koulutetaan menetelmäosaajia. Työntekijämme osaavat myös menetelmäsuunnittelun ja valitsevat työkalut ja suunnittelevat radat itse. 3D-osaamisesta ja siihen liittyvästä tuotekehityksestä on tullut yritykselle vahvuus”, Kivilehto kertoo.
SabriScan haluaa keskittyä vaativaan osaamiseen. Laajoissa kokonaistoimituksissa osa muoteista tuodaan Kiinasta ja Intiasta, joissa SabriScanilla on yhteistyöyritykset.
Sitra on kärsivällinen kumppani
Sitra tuli mukaan SabriScaniin vuonna 2002, noin vuosi ennen Salon yksikön ostoa. Pääomasijoittajaa haettiin kasvun mahdollistajaksi.
”Sitra on pääomasijoittajana poikkeuksellisen hyvä, siellä on laaja näkemys alasta, Suomen teollisuudesta, taloudesta ja yhteiskunnasta. Yhteistyö on luontevaa”, Kivilehto kuvailee.
SabriScanissa pidetään yhteyttä yllä myös muihin rahoittajiin: Finnveran, Tekesin, TE-keskuksen ja pankin edustajia kutsutaan pari kertaa vuodessa kuulemaan yrityksen ajankohtaisista asioista ja tulevaisuuden näkymistä.
”Aina ei ole edes mitään rahoituskuviota olemassa. Kun yhteistyökumppanit tuntevat meidät, asioista on helppo sopia, kun tarve tulee. Nämä kumppanit ovat pysyneet rinnallamme myös vaikeina aikoina”, Kivilehto toteaa.
Rooli verkostossa
Kivilehto pohtii kone- ja metalliteollisuuden verkostojen rakennetta ja strategista kumppanuutta kriittisesti. Todellinen kumppanuus toteutuu harvoin ja ostotoiminnassa strategiat eivät siirry käytäntöön.
”Ison toimijan pitää olla vakavissaan sopimussuhteen luomisessa. Pienen toimijan on ankaraa investoida uuteen teknologiaan, jos ei sopimuksia ole luotu”, Kivilehto sanoo.
”Ostostrategioissa puhutaan kumppanuudesta, mutta osto-organisaatiossa puhutaan yhä vain hinnasta. Täydelliseen kumppanuuteen on pitkä matka.”
Kivilehto toteaa, että vahvalla osaajalla on kuitenkin paremmat asemat ja tietynlainen riippumattomuus. SabriScanissa valinnat tehdään omista lähtökohdista ilman estettä tai pakkoa. Toimitusajat on SabriScanissa huomattu keskeisen tärkeiksi ja niihin on kiinnitetty paljon huomiota. Sertifioitu laatujärjestelmä sinetöi toimintatavan kaikkien vastuulle.
